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1930 年代：一個(gè)人的激情激發(fā)全球創(chuàng)新
里程碑： Mads Clausen 于 1933 年成立了自己的公司“Dansk K?leautomatik og Apparatfabrik”。
關(guān)鍵創(chuàng)新： 第一款恒溫膨脹閥——水閥、恒溫器、壓力開(kāi)關(guān)、干燥過(guò)濾器等。
全球影響力： 與荷蘭經(jīng)銷商 Itho-Schiedam 建立第一個(gè)合作伙伴關(guān)系。
團(tuán)隊(duì)： 到 1939 年雇傭了 26 人。
1940 年代：建立業(yè)務(wù)和國(guó)際影響力
里程碑： 1941 年出口超過(guò) 30%，公司于 1946 年更名為丹佛斯。
關(guān)鍵創(chuàng)新： 散熱器恒溫器原型設(shè)計(jì)為世界上第一個(gè)。推出了燃油燃燒器的控制器和噴嘴。
全球影響力： 1949 年，第一家銷售公司在阿根廷成立。
團(tuán)隊(duì)： 在丹佛斯成立 10 周年之際，丹佛斯擁有 179 名員工。
1950 年代：優(yōu)化生產(chǎn)并打造全球網(wǎng)絡(luò)
里程碑： 在生產(chǎn)的第一年，丹佛斯銷售了 5.000 臺(tái)丹佛斯壓縮機(jī)——僅占公司銷售額的 10%。
關(guān)鍵創(chuàng)新： 恒溫散熱器閥進(jìn)入批量生產(chǎn)。當(dāng)?shù)し鹚箵碛凶约旱拇蚩ú块T(mén)時(shí)，一個(gè)早期的數(shù)字里程碑就實(shí)現(xiàn)了。
全球影響力： 來(lái)自 21 個(gè)國(guó)家/地區(qū)的代理商在 Nordborg 參加“1950 年丹佛斯公約”。
團(tuán)隊(duì)： 1958 年，3.000 名員工慶祝丹佛斯成立 25 周年。
1960 年代：創(chuàng)始人的去世預(yù)示著遺產(chǎn)的誕生
里程碑： Mads Clausen 于 1966 年去世 - 但他的遺產(chǎn)仍然存在，在 1965-69 年間提交了 305 項(xiàng)專利申請(qǐng)。1961 年，丹佛斯購(gòu)買(mǎi)了第一臺(tái) EDP 系統(tǒng)，并于 1969 年安裝了丹麥工業(yè)中最大的計(jì)算機(jī)。第 3.000.000 臺(tái)壓縮機(jī)出廠，開(kāi)始制造液壓元件(來(lái)自 Char-Lynn 的許可證)。丹佛斯于 1962 年搬入新建的總部——在此之前，Mads Clausen 在他童年時(shí)代的一間舊農(nóng)舍的房間里經(jīng)營(yíng)著一家擁有 5.000 多名員工的公司。
團(tuán)隊(duì)： Mads Clausen 的遺孀，Bitten 成為董事會(huì)主席。
1970 年代：能源效率成為焦點(diǎn)
里程碑： 在諾德堡建立了一個(gè)液壓試驗(yàn)場(chǎng)，公司的第一臺(tái)電子掃描顯微鏡投入使用。液壓馬達(dá)ORT榮獲“IF 75”設(shè)計(jì)獎(jiǎng)
關(guān)鍵創(chuàng)新： 油預(yù)熱器推出，1974 年，VLT? 變頻器控制奧迪的傳輸線。推出 SONOFLO? 超聲波流量計(jì)。
團(tuán)隊(duì)： 到 1977 年，員工人數(shù)超過(guò) 11.000 人：丹麥有 7.800 人，全球有 3.400 人。
1980 年代：引領(lǐng)計(jì)算機(jī)時(shí)代
里程碑： 計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì) (CAD) 于 1982 年投入使用，1986 年電子產(chǎn)品占銷售額的 10%。1985 年，諾德堡的一家廢水中和廠開(kāi)業(yè);后來(lái)丹佛斯獲得了“優(yōu)秀環(huán)境管理”獎(jiǎng)。1989 年，丹佛斯生產(chǎn)了 1 億臺(tái)壓縮機(jī)。
關(guān)鍵創(chuàng)新： 引入了 ECT 天氣補(bǔ)償控制面板和 ADAP-KOOL? 控制系統(tǒng)。
團(tuán)隊(duì)： 1986 年，丹佛斯擁有 13.285 名員工，其中 9.275 名在丹麥。
1990 年代：制定可持續(xù)發(fā)展路線
里程碑：丹麥工廠獲得 ISO 9001 質(zhì)量認(rèn)證，丹佛斯簽署 ICC 的可持續(xù)發(fā)展國(guó)際宣言。1990 年安裝了 1.000 多臺(tái) PC。丹佛斯于 1993 年收購(gòu)了 Maneurop Compressors。在俄羅斯(1993 年)和中國(guó)(1996 年)建立了工廠。
關(guān)鍵創(chuàng)新： 被稱為“世紀(jì)創(chuàng)新”的 Nessie? Water Hydraulics。推出 EVITA? 氧氣表。
團(tuán)隊(duì)： 到 1999 年，丹佛斯擁有近 19.000 名員工。
2000 年代：擴(kuò)大丹佛斯家族
里程碑： Danfoss Fluid Power A/S 與 Sauer Inc. 合并成為 Sauer-Danfoss Inc.。在印度和巴西開(kāi)始生產(chǎn)。丹佛斯加入聯(lián)合國(guó)全球契約。丹佛斯收購(gòu)了多家供熱技術(shù)公司，包括 DEVI、Thermia 和 LPM。一項(xiàng)調(diào)查將丹佛斯列為世界上最有道德的公司之一。
團(tuán)隊(duì)： 到 2008 年，丹佛斯擁有近 32.000 名員工。
2010 年代：明天的工程，今天
里程碑：丹佛斯和薩澳-丹佛斯比以往任何時(shí)候都更強(qiáng)大地走出了全球金融危機(jī)。AURELIUS AG 收購(gòu)丹佛斯家用壓縮機(jī)。2013 年，丹佛斯 Turbocor? 壓縮機(jī)和薩澳丹佛斯成為丹佛斯 100% 的股份。
這確實(shí)是丹佛斯投資以取得成功的十年。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)核心業(yè)務(wù)，丹佛斯收購(gòu)了 Vacon?、Sondex?、White Drive products、Artemis Intelligent Power Ltd、Hydraulik Nord Fluidtechnik 和 AAIM controls。
數(shù)字化對(duì)于丹佛斯解決方案收購(gòu) Leanheat、Kavlico、OE3i ApS、Prosa 和 IKUSI Velatia 來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，強(qiáng)調(diào)了對(duì)創(chuàng)建可持續(xù)數(shù)字解決方案的關(guān)注。
為了鞏固在電氣化領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，丹佛斯收購(gòu)了 Visedo、UQM Technologies 和 Axco 電機(jī)。加強(qiáng)與 ZF Friedrichshafen AG 的合作，以進(jìn)一步提高電動(dòng)傳動(dòng)系統(tǒng)的效率。
關(guān)鍵創(chuàng)新： 2012 年，丹佛斯率先將變速技術(shù)集成到商用空調(diào)中。推出丹佛斯 Link? 智能供暖。僅在 2014 年，就有 213 項(xiàng)新專利被授予。2019 年，丹佛斯與微軟建立了物聯(lián)網(wǎng)合作，將制冷和暖通空調(diào)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)引入云端。
團(tuán)隊(duì)： 2006-2016 年銷售額翻了一番，員工人數(shù)增加了 22%。
2020 年代：丹佛斯從未如此重要
里程碑： 2020 年 2 月，丹佛斯設(shè)定了一個(gè)雄心勃勃的目標(biāo)，即到 2030 年，根據(jù)基于科學(xué)的目標(biāo)，在公司的所有全球運(yùn)營(yíng)中實(shí)現(xiàn)碳中和。同時(shí)，宣布丹佛斯的目標(biāo)是到 2025 年讓 30% 的女性擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
截至 2021 年 1 月，制冷和供暖部門(mén)聯(lián)手成為一個(gè)強(qiáng)大的部門(mén);丹佛斯氣候解決方案。
丹佛斯于 2021 年 8 月完成對(duì)伊頓液壓的收購(gòu)，使丹佛斯集團(tuán)的規(guī)模擴(kuò)大了 30%，收入超過(guò) 70 億歐元。通過(guò)此次收購(gòu)，丹佛斯動(dòng)力解決方案成為移動(dòng)和工業(yè)液壓領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者。
團(tuán)隊(duì)：隨著 2021 年 8 月收購(gòu)伊頓液壓，丹佛斯擁有 37.000 名員工。
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